Nº149
Del 28 de Julio al 17 de Agosto del 2004
 
 


 



 
 


Emilio Botín
Presidente del Grupo Santander


“Los bancos españoles entre los más rentables, solventes y eficientes del mundo”

 


1.- ¿Cuál es la posición de los bancos en el sistema financiero español?

Los bancos españoles están entre los más rentables, solventes y eficientes del mundo. El sector ha afrontado con éxito cambios importantes en el entorno, como son la globalización, la desintermediación y la introducción del euro. La banca ha reaccionado a estos cambios con procesos de consolidación y diversificación hacia nuevos productos y mercados. Ahí está el reconocimiento de los premios Euromoney y Awards for Excellence.

Con menores costes y gracias a la búsqueda constante de nuevas fuentes de ingresos compensamos el estrechamiento de márgenes con un crecimiento rentable. Además, las fuertes inversiones en tecnología y las continuas mejoras en la gestión han llevado al sector a tener los ratios de eficiencia más bajos de la eurozona y unos sistemas de control de riesgos que están entre los más avanzados del mundo. La solidez de los bancos españoles está permitiendo un crecimiento continuo del crédito con tasas de morosidad en mínimos históricos.

2- ¿De qué manera han influido en la actividad de los bancos la serie de crisis monetarias habidas en los últimos 25 años?
 

"Las cajas son unos competidores muy buenos. Han crecido mucho en los últimos años y en muchos casos han pasado de ser competidores locales, a ser competidores regionales e incluso nacionales."

Ha habido crisis que se han gestionado bien desde el punto de vista del supervisor y de las propias entidades. Aquí ha jugado un papel fundamental el marco regulatorio, establecido por el Banco de España, que ha apoyado la competencia, la solvencia y la rentabilidad del sector. También ha sido clave la capacidad de anticipación y de adaptación de las entidades, con estrategias como las que acabo de mencionar.


3.- ¿Cómo ha afrontado la competencia de las cajas de ahorro?

Las cajas son unos competidores muy buenos. Han crecido mucho en los últimos años y en muchos casos han pasado de ser competidores locales, a ser competidores regionales e incluso nacionales. La competencia siempre es buena. En este caso, ha impulsado a los bancos a diversificar, buscando mercados y negocios con elevado potencial de crecimiento y de rentabilidad. También nos ha llevado a centrarnos más en la calidad del servicio al cliente, uno de los desafíos más importantes de la banca española.

4.- ¿Qué actitud van a tomar los bancos ante los acuerdos de Basilea 2?

Basilea 2 es una oportunidad para mejorar los sistemas de control de riesgos de los bancos. En el caso de las entidades más grandes, llevamos años trabajando con sistemas internos de control de riesgos, que podremos utilizar para calcular nuestros requisitos de capital a raíz del nuevo acuerdo BIS 2. Los bancos españoles estamos pues en una muy buena posición de cara a este cambio regulatorio.

5.- ¿Por qué no se han dado prácticamente fusiones entre los bancos europeos?

Llevo años diciendo que las fusiones entre iguales en Europa todavía no crean valor. Existen importantes obstáculos fiscales y regulatorios al mercado bancario único europeo. En banca comercial no son posibles ahorros importantes de costes operativos. Además, en banca corporativa y de inversión, donde hay más economías de escala, hay dificultades para integrar distintas culturas de gestión. No obstante, sí es posible que se produzcan adquisiciones selectivas entre bancos europeos.

6.- ¿Por dónde va el futuro de los bancos españoles?

La banca está reorientando su estrategia buscando mejorar la relación con los clientes vía el asesoramiento. Los clientes son cada vez más exigentes y ya no basta con ofrecer productos de calidad a buen precio. Hay que poner al servicio de los consumidores organizaciones excelentes y flexibles, que den soluciones cada vez más personalizadas a sus necesidades. Los bancos españolas han avanzado mucho en esta dirección y tienen un buen punto de partida para mantenerse en el futuro entre los líderes en Europa, y competir a la altura de los mejores a nivel internacional.


Banco Santander adquirirá la totalidad del capital de Abbey

Los Consejos de Administración de Banco Santander y de Abbey han llegado a un acuerdo sobre los términos en los que el Consejo de Administración de Abbey recomendará a sus accionistas la adquisición por Banco Santander de la totalidad del capital social ordinario de Abbey. Esta operación se llevará a cabo mediante un canje de acciones, de manera que el Banco Santander entregará una acción de nueva emisión por cada acción de Abbey. Previamente los accionistas de esta entidad percibirán un dividendo extraordinario de 25 peniques por cada título.

Los términos de la oferta se basan en la capitalización bursátil de las dos entidades en el período de tres meses que termina el 22 de julio (incluido), periodo en el que el precio medio de las acciones de Banco Santander ha sido de 8,7 euros y el de Abbey 469 peniques. La valoración total de Abbey para ese período sería de aproximadamente 13.400 millones de euros y la prima resultante del 28,6%. Esta valoración sería de 12.800 millones de euros y la prima del 17,3% considerando exclusivamente los datos al cierre del 22 de julio, sesión previa a la de suspensión de la cotización de las acciones de ambas entidades.

El Consejo de Administración del Banco Santander aprobó el pasado domingo la realización de esta oferta y, posteriormente, el Consejo de Administración de Abbey la analizó considerando que los términos de la adquisición son justos y razonables. Por tanto, el Consejo de Administración de Abbey tiene intención de recomendar unánimemente a los accionistas de Abbey que voten a favor de la operación así como de votar a favor de la operación en relación con las acciones de la entidad que dicho Consejo representa y que en total suponen el 0,1% de su capital social.

La adquisición de Abbey por el Banco Santander dará lugar a la décima entidad del mundo por capitalización bursátil y a la cuarta de Europa. La integración de las dos entidades creará una franquicia internacional de primer nivel, con fuerte presencia en Europa, especialmente en España, Reino Unido y Portugal, e Iberoamérica.

Esta diversificación geográfica entre economías emergentes, maduras y estables es uno de los grandes valores de la entidad resultante. El 47% de su actividad se realiza en la Zona Euro, un 22% en el Reino Unido y un 31% en Latinoamérica. Otra de sus fortalezas es la concentración en la actividad de banca minorista, que representará aproximadamente el 85% de los ingresos, un porcentaje superior al de cualquiera de los otros diez grandes grupos bancarios del mundo. Además, más del 90% de la cartera de préstamos estará situada en países con una calificación de riesgo AA o superior.


 

 

   
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