La Razón
Opinión.
Título: Los políticos y los ladrillos.
Tema: Coste vivienda.
Autor: Amador G.Ayora.
Resumen: La OPA sobre Metrovacesa es una muestra de que el inmobiliario es uno de los pocos sectores en boga pese a la crisis que aflige a las economías occidentales. En España, la vivienda forma parte de la cultura popular. Sus ciudadanos ahorran gracias al ladrillo y eso es difícil de cambiar. De este negocio no sólo se benefician las empresas, sobre todo lo hacen las administraciones públicas, que viven de los cánones y comisiones por la creación y ampliación de sus espacios urbanos. 29/1/2003. Pág.39.

La Gaceta
Opinión.
Título: Delincuencia: tolerancia cero.
Tema: Reforma del Código Penal y Coste de delinquir.
Autor: L. Bernaldo De Quirós.
Resumen: La ciencia económica ofrece una aproximación bastante realista al problema, con unos resultados contrastables y con lecciones muy sugestivas para los encargados de diseñar las políticas públicas. En este plano, el acto de delinquir se analiza como una manifestación de la función empresarial que lleva aparejados unos potenciales beneficios para quien la realiza y, también, unos posibles costes. En la práctica, los delincuentes son sencillamente individuos que perciben y aprovechan las oportunidades de obtener ganancias proporcionadas por la violación de la ley. Para ello elegirán aquella combinación riesgo-rentabilidad que maximice su propia utilidad, cosa que conseguirán si comenten aquellos delitos para los que los beneficios marginales superen a los costes marginales. Bajo esta hipótesis, la modificación de los costes de delinquir -riesgo de cárcel, duración de las penas, etc.-tenderán a reducir o a aumentar el nivel de delitos. Si algo se encarece, la gente lo compra menos y a la inversa. Qué dicen los datos, ¿Produce el castigo efectos disuasorios? La respuesta es sí y la evidencia disponible sobre la materia es abrumadora. 29/1/2003. Pág.5.

La Gaceta
Editorial.
Título: Dineros privados.
Tema: Déficit Estructural.
Resumen: El programa de ayudas para Galicia, cuya cuantía se eleva a 12.459 millones, ha reavivado el debate sobre la conveniencia o no de aumentar el déficit en momentos de escasa demanda, con el fin de paliar la deficiente dotación de infraestructura y servicios de comunicación.
Los dineros públicos los producimos ciudadanos y contribuyentes, con nuestro trabajo, ahorro, consumo, olfato y buen hacer diarios. Por tanto, no basta con mirar lo que recibimos y quién lo recibe; habrá que calcular si eso vale lo que pagamos en impuestos sobre nuestros ingresos, más los costes adicionales de las regulaciones, la burocracia y la búsqueda de rentas. Otro importante coste, sobre crecimiento y empleo, es el que impone un déficit estructural y enquistado por una concepción equivocada e intervensionista del Estado.
En consecuencia, el mayor gasto realizado ante situaciones extraordinarias debe compensarse con otros gastos también extraordinarios o menos justificables por el Estado. 29/1/2003. Pág.4.

La Gaceta
Opinión.
Título: Cómo seguir creciendo en tiempos de crisis.
Tema: Estrategia Empresarial.
Autor: Ambrosio Arizu.
Resumen: El crecimiento puede ser alcanzado impulsando los llamados valores intangibles de una empresa. La dura realidad es que la mayoría de las empresas han comenzado a correr contra los límites del crecimiento, basadas únicamente en sus productos y servicios. Una vez que se quitan las máscaras del crecimiento se encuentra un gran estancamiento en el negocio principal. Muchos negocios están saturados.
Los intangibles no son en sí mismos piezas que se puedan aplicar a las necesidades de alto orden de modo rentable.
Aprender a movilizar los valores intangibles al servicio de necesidades de alto orden del cliente no es fácil. El primer paso depende del ejecutivo que debe reconocer los límites del crecimiento tradicional centrado en el producto, reconsiderar la naturaleza de la demanda del cliente y luego identificar y administrar en forma creativa valores infrautilizados.
De adquirir o no esta nueva habilidad dependerá la generación de crecimiento a gran escala y a largo plazo. 29/1/2003. Pág.42.

Cinco Días
Opinión.
Título: El futuro de los recursos humanos.
Tema: Evolución de los departamentos de recursos humanos en las empresas.
Autor: Manuel Pimentel.
Resumen: Todos reconocemos el importante salto que los recursos humanos han experimentado en las empresas. De los antiguos jefes de personal, hemos pasado a la propia dirección de recursos humanos, con rango de director de departamento y con presencia en el consejo de dirección de las empresas. Y ahora, ¿hacia dónde evolucionarán los departamentos de recursos humanos?. De todo ello hablamos en el seno del foro Ángora, una interesante iniciativa de HP y BAS, celebrado hace recientes fechas. Aunque lógicamente no hubo unanimidad en la totalidad de opiniones, Sí pudimos establecer grandes áreas de coincidencias. Se destacó que el diseño y desarrollo de los recursos de una empresa deben volcarse hacia la estrategia del negocio.
El conjunto de las grandes compañías presentes estaba reduciendo el tamaño de su departamento de RR HH. Porque algunas de las funciones con menos valor añadido, como elaboración de nóminas y pago de los seguros sociales, son externalizadas por las empresas.
De las dos competencias restantes, que constituyen el corazón de la gestión de los RR HH y que no sería por tanto externalizables, nos encontraríamos ante la estrategia y desarrollo de políticas de recursos humanos, de la que colgarían la formación, la política de retribución, la seguridad y salud, la gestión de las carreteras profesionales, por citar tan sólo algunos casos concretos. También nos quedaría la competencia que algunos conocen como organización y procesos muy vinculada a la estrategia del negocio y de la empresa.
Se estableció la necesidad de trasladar la responsabilidad de gestión ejecutiva y cotidiana de los RR HH a la línea de empresa.
El departamento de RR HH debe diseñar las políticas, estrategias, formación, modelo y un largo etcétera de funciones, pero el que debe llevar a cabo esas políticas es cada directivo y mando medio de la empresa. Los departamentos de recursos humanos tendrán que ir evolucionando y adaptándose. 29/1/2003. Pág.15.

El País
Editorial.
Título: Europa y América deben permanecer unidas.
Tema: La Paz y seguridad internacionales.
Resumen: J.M.AZNAR, J.M. DURAO BARROSO, S. BERLUSCONI, T. BLAIR, P. MEDGYESSY, L. MILLER, A.F. RASMUSSEN Y V. HAVEL.
El vínculo que une a los Estados Unidos y a Europa son los valores que compartimos: la democracia, la libertad individual, los derechos humanos y el Estado de derecho. La relación entre Europa y los Estados Unidos ha sobrevivido al paso del tiempo. Gracias al valor, la generosidad y la visión de futuro de los norteamericanos, Europa se libró de el nacionalismo y el comunismo. Gracias también a la continua cooperación. Hemos podido garantizar la paz y la libertad en nuestro continente.
En el mundo de hoy es vital que preservemos esa unidad y cohesión. El éxito en la lucha cotidiana contra el terrorismo y la proliferación de armas de destrucción masiva exige que todos los países mantengamos una determinación sin fisuras y una firme cohesión internacional. El régimen de Irak representan una amenaza clara para la seguridad mundial. Así lo han reconocido expresamente las Naciones Unidas. Todos estamos obligados por la Resolución 1.441 del Consejo de Seguridad, aprobada por unanimidad.
La Carta de las Naciones encomienda al Consejo de Seguridad la tarea de preservar la paz y la seguridad internacionales. Para ello es esencial que el Consejo de Seguridad mantenga su credibilidad a través de la eficacia plena de sus Resoluciones. No podemos tolerar que un dictador viole sistemáticamente estas Resoluciones. La credibilidad del Consejo desaparece y, la paz mundial se verá afectada. Estamos convencidos de que el Consejo de Seguridad sabrá hacer frente a sus responsabilidades. 30/1/2003. Pág.13.

La Razón
Opinión.
Título: La UE, la OMC y la batallas de imagen.
Tema: Posición comunitaria en el capítulo agrario de la OMC.
Autor: César Lumbreras.
Resumen: El Consejo de Ministros de Asuntos Generales de la Unión Europea(UE) ha aprobado esta semana la posición comunitaria en las negociaciones del capítulo agrario de la Organización Mundial de Comercio. Los elementos de este mandato que se ha otorgado a la Comisión Europea son: reducción del 36% de los derechos de aduana que gravan y dificultan las importaciones de productos agrarios; descenso del 45% en las subvenciones que se otorgan para facilitar las exportaciones de las mercancías agrarias, por último, recorte del 55% del apoyo interno al sector agrario, en aquellos casos en los que el apoyo o las ayudas generen distorsiones en los intercambios de productos agroalimentarios.
La UE está dispuesta asumir estos recortes siempre y cuando los otros socios de la OMC hagan lo mismo.
Este documento servirá, junto a los otros que se han presentado, para dar un empujón a las negociaciones en el marco de la Ronda del Desarrollo lanzada en la última Conferencia Ministerial de la OMC, que tuvo lugar en Doha en noviembre de 2001. La UE otorga un gran apoyo a sus agricultores y ganaderos por distintas vías. Pero también los Quince Estados miembros de la UE son los más abiertos a las mercancías agrarias de terceros países. Estados Unidos ha aumentado de forma considerable el apoyo interno a su sector agrario, mientras que la UE está recortándolo. 30/1/2003. Pág.44.

El Mundo
Opinión.
Título: La bajada del IRPF ayudará a capear la crisis.
Tema: Reforma fiscal.
Autor: Manuel Lagares.
Resumen: En nuestro país parece que las rebajas de impuestos van a continuar, pues el PP está basando sus programas electorales en ellas, a la vista de los buenos resultados que han producido hasta ahora. Parece evidente que las mencionadas reducciones impositivas deberían concentrarse en figuras importantes y que tengan relación económica de los ciudadanos. Hay que descartar el IVA porque sus efectos sobre los precios posiblemente sean asimétricos y, debido a esa asimetría, su reducción tenga poca influencia sobre esas decisiones. Además, sus tipos están ligados a reglas comunitarias. De ahí que el IRPF, el otro gran impuesto, parezca ser el instrumento más adecuado para materializar esas futuras reducciones. Sobre todo teniendo en cuenta que los tipos máximos de ese impuesto en la primera economía del mundo se van a situar ya para este año en el 35%.
Pero las rebajas deberían cumplir también otra importante misión: eliminar las figuras sin sentido. Tal es el caso del Impuesto sobre Actividades Económicas (IAE). Y también el caso del Impuesto de Sucesiones, especialmente para las que se efectúan dentro del núcleo familiar más reducido y directo.
La segunda cuestión que antes se planteaba era la de hasta dónde han de llevar las rebajas impositivas. Pese a la importancia de las reducciones que han experimentado los impuestos directos, sus recaudaciones siguen creciendo y ganando peso respecto al PIB, lo que parece indicar que quizá el fraude haya disminuido ante tarifas más razonables . 31/1/2003. Pág.14.

Expansión
Opinión.
Título: ¿Cuánto cuesta la guerra?.
Tema: Coste conflicto Irak.
Autor: Juan José Toribio.
Resumen: ¿Cuánto costará esta guerra? La primera respuesta habría de referirse a la carga presupuestaria que el desarrollo de las operaciones bélicas implica. Según la Oficina de Presupuestos del Congreso, entre cincuenta mil millones y sesenta mil millones de dólares. En el Consejo de Asesores Económicos se estimó un coste sustancialmente mayor (entre cien mil millones y doscientos mil millones).
William Nordhaus, de Yale University, se descuelga con cifras superiores al billón y medio, si la guerra dura más de lo debido. Para nuestra sorpresa, disponemos, pues, de cálculos que varían entre medio y quince puntos porcentuales del PIB. Para empezar, los cálculos no pueden reducirse al coste directo de las operaciones militares que en su momento se desarrollen. Si nos limitáramos a este último aspecto, podríamos llegar a la falsa conclusión de que en caso de que la guerra no estallara, el coste sería nulo, y nada hay más lejos de la realidad. La mayoría de los costes presupuestarios se han producidos ya y son, si se quiere, "costes hundidos".
Pero además, los costes de la guerra no residen sólo en la carga presupuestaria que su desarrollo implica. Para calibrar el auténtico alcance económico, habría que añadir a todo lo anterior los costes "externos" asociados a tan importante acontecimiento, como son los procedentes de la subida del precio de los crudos petrolíferos, la inhibición de los inversores ante la incertidumbre generada, al hundimiento de las bolsas, su efecto pobreza, la caída del dólar y la necesidad de recomponer -cuando la guerra termine- el desequilibrio generado, tanto en las cuentas públicas como en la balanza exterior norteamericana. 31/1/2003. Pág.3.

La Razón
Entrevista.
Enrique La Calle (Delegado especial del Estado en el CZFB y presidente del Salón Marbella Meeting Point).
Resumen: -¿Cómo afecta la situación internacional al turismo residencial y a la compra de segundas viviendas?

Yo siempre digo que las viviendas se convierten en valor refugio en momentos de incertidumbre de los mercados bursátiles. A medio y largo plazo no fallan nunca porque se revalorizan.

-¿Cómo enjuiciaría usted el estado del turismo en España?

Somos un país plural en este sentido, y dispone de una gran oferta, ya sea para un turismo de alta o media calidad.
-¿Qué objetivos se ha fijado la organización este año?

Hemos hecho un especial esfuerzo en la promoción exterior con asociaciones inmobiliarias y residenciales internacionales acudiendo a muchas ferias en otros países para tener un gran número de agencias europeas. 1/2/2003. Pág.46.

Expansión
Editorial.
Título: Los otros riesgos del chapapote.
Tema: Gasto Público.
Resumen: El Gobierno ha acudido en ayuda de Galicia, y ha aprobado un plan de reactivación económica que inyectará hasta 12.500 millones de euros en la región. Es difícil valorar si esta cantidad sobrepasa o no las necesidades extraordinarias causadas por el desastre. Pero siempre conviene estar alerta ante el gasto público, que sufragamos todos con nuestros impuestos, y que con frecuencia degenera en el despilfarro.
El mayor riesgo que entraña el plan del Ejecutivo es que aporte la sana iniciativa personal y que adormezca, a fuerza de ayudas y subvenciones, el tradicional espíritu emprendedor, aventurero y esforzado del pueblo gallego.
La labor que tiene por delante el comisionado Martín Villa: evitar que se despilfarre los recursos, conjurar los efectos perversos de la siempre bienintencionada subvención, impedir que podamos hablar pasado un tiempo del nacimiento de un PER gallego o del Norte, paralelo al que padecen las regiones del Sur de España. 1/2/2003. Pág.2.

El País
Opinión.
Título: La reforma del IRPF y los productos de ahorro.
Tema: Fiscalidad de ahorro.
Autor: José Manuel González-Páramo.
Resumen: El objetivo de neutralidad se ha constituido en una de las guías más generalmente aceptadas a nivel internacional para orientar el diseño y la reforma de la fiscalidad del ahorro. Se reconoce que las quiebras del principio de neutralidad no tienen sino consecuencias negativas sobre la economía.
En 2003 ha entrado en vigor la anunciada reforma del IRPF. Entre sus objetivos se cuentan el fomento del ahorro, la inversión y el empleo, y el logro de una mayor neutralidad en la tributación del ahorro. Un somero análisis permite concluir que, aunque la fiscalidad efectiva del ahorro tiene que reducirse, la neutralidad registra pocos avances nítidos y, sorprendentemente, algunos retrocesos. En el caso de los activos de rendimiento anual y de aquellos que permiten diferimiento moderado (hasta dos años) aumentan, en lugar de disminuir, las diferencias de fiscalidad. A ello se añade la aparición de una ventaja de nuevo cuño, la supresión del llamado peaje fiscal que pesa sobre los fondos de inversión.
En suma, puede afirmarse que la reforma del IRPF no resuelve dos problemas ya existentes en el viejo impuesto. En primer lugar, el incentivo al diferimiento es muy variado por activos, por plazos y por niveles de renta de los ahorradores. Por otra parte, la forma de obtención de los rendimientos del ahorro determina grandes diferencias de fiscalidad efectiva. 2/2/2003. Pág.15.

La Razón
Entrevista.
Rodrigo Rato.
Tema: Crisis e incertidumbre.
Resumen:
-¿El Pacto de Estabilidad debería suavizarse, después de los déficit de Francia y Alemania?

-Hay que suavizar los déficits. Sería muy malo que tuviéramos esos problemas y no un Pacto de Estabilidad.

-¿España seguirá por el camino de las reformas en pensiones, mercado laboral e inflación, frentes sobres los que ha alertado Bruselas?

-Hace seis años la tasa de paro era del 24%, ahora del 11%. Podemos seguir avanzando hasta llegar a cifras inferiores al 9% o al 8%. Por eso, la prioridad del Ejecutivo es el empleo. Hay que trabajar en hacer más eficientes los sistemas de búsqueda de empleo y en rebajar la temporalidad y aumentar otras fórmulas de empleo, como las de tiempo parcial.

-¿Cómo se controlará la inflación?

-Es el principal problema de la economía española, lo que no quiere decir que sea un problema catastrófico. Crecemos más que la UE, pero nuestro diferencial no debería superar un punto. La inflación es un fenómeno en que lo que hagas hoy sólo lo ves dentro de 18 meses. Es un problema que no se traslada a la competitividad. Eso no quiere decir que se pueda ver afectada si se mantiene largo tiempo este diferencial.

-¿Cómo puede influir en la economía española la guerra contra Irak?

-Igual que en el resto de las economías europeas. Estamos sufriendo las consecuencias del precio del petróleo. Una guerra nunca es una buena noticia económica. Lo primero que producen es incertidumbre, lo segundo, unos gastos extraordinarios. 2/2/2003. Pág.12.

La Razón
Entrevista.
Blas Calzada.
Tema: Gobierno Corporativo.
Resumen: Aunque Blas Calzada cree que lo peor de la crisis ha pasado, reconoce que la inminente guerra contra Irak introduce nuevas incertidumbres en los mercados. Este economista de 65 años, y presidente desde 2001 de la CNMV, no es partidario de imponer un férreo control sobre las empresas ni de establecer límites de edad y tiempo para los altos cargos de la misma, porque como él dice, <<es mejor dejar funcionar al consejo>>.
-¿Y qué ocurre con los pequeños accionistas? -Hay que permitir que lo que el consejo de administración proponga a la junta tenga alternativas, y que los pequeños accionistas puedan votar sin necesidad de desplazarse físicamente al lugar donde se celebra la junta. Eso sí que es un buen gobierno de las empresa.
2/2/2003. Pág.53.

La Razón
Opinión.
Título: El mejor momento de Rato.
Tema: Sucesión Aznar.
Autor: Lorenzo Bernaldo De Quirós.
Resumen: La decisión de Rodrigo Rato de competir por la sucesión es una expresión de transparencia y coraje. La consistencia de la opción está avalada por cuatro razones básicas: la primera, porque ha sido el ejecutor y el símbolo de la espectacular transformación experimentada por la sociedad y por la economía española en estos años; la segunda, porque es la garantía más sólida de que la estrategia económica aplicada en España desde 1996 continúe; la tercera, porque es el único dirigente del PP que ha mostrado tener un proyecto global. La cuarta, porque su política se identifica con los interese de las clases medias españolas. 3/2/2003. Pág.51.

Expansión
Opinión.
Título: Alemania: un lastre para Europa.
Tema: Economía Alemana.
Autor: Jordi Gual.
Resumen: Alemania sólo puede ganar competitividad en Europa si sus precios relativos se reduce. Pero éste es un flaco consuelo. La mejor manera de ganar competitividad no es nunca una reducción de precios por recesión, sino la mejora de la productividad. Alemania se enfrenta hoy a un gran reto. No es posible reunificar el país e integrarse en la unión monetaria, y hacerlo sin modificar el modelo económico-social histórico basado, entre otras cosas, en una elevada presión impositiva y un sistema laboral rígido. En Alemania, las reformas ya son inaplazables. Sus socios europeos son parte interesada en promover el cambio y deberían usar los (escasos) mecanismos políticos que brinda la Unión Europea para conseguirlo. 3/2/2003. Pág.3.

ABC
Editorial.
Título: Pendientes del Consumo.
Tema: Crecimiento Económico.
Resumen: La incertidumbre es el peor virus que puede atacar el normal desarrollo económico. Aunque los datos oficiales más recientes del Ministerio de Economías y del Banco de España parecen alentadores, la clave está ahora en saber si el consumo podrá salir airoso del ambiente de crisis. Uno de los factores más preocupantes es la evolución bursátil, que ha reducido drásticamente la riqueza financiera.
El halo de misterio que envolvía a la crisis en su origen empieza a transformarse en un círculo vicioso donde no se sabe que es primero, si la incertidumbre o la desconfianza. Lo único claro es que el daño amenaza con afectar al consumo, la fibra más sensible de la actividad económica. 3/2/2003. Pág.15.