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CRECIMIENTO
EE UU.
La Economía Norteamericana
creció duramente el año 2002, un 2,4%; Lo que significa
un gran impulso respecto al estancamiento del año 2001, pero
no termina de confirmar, la intensidad de la recuperación.
La fuerte incertidumbre, sobre los ciudadanos norteamericanos, que
introduce los ajustes de personal en las grandes empresas y la situación
bélica han desincentivado el consumo privado lo que ha provocado
un crecimiento de tan solo el 0,7% durante el cuarto trimestre del
año pasado.
Sin embargo la mejora de la productividad y la eficacia de algunos
de las medidas del "Plan Bush", debe consolidar la recuperación
siempre que los precios del petróleo no se disparen.
LOS RESULTADOS DEL BBVA: UN BANCO SANEADO.
El beneficio neto consolidado del
BBVA fue de 2.465 millones de euros en el 2002 y el atribuido al
grupo de 1.719 millones de euros, lo que representa una importante
reducción respecto al año anterior debido a la acertada
política de saneamiento que se ha llevado a cabo. En efecto
se ha realizado un saneamiento extraordinario de 455 millones de
euros, destinados a cubrir la diferencia de cambio del real brasileño,
adelantar la amortización de las inversiones en Perú,
Venezuela y Colombia y provisionar las prejubilaciones.
Se trata de ajustar la plataforma de lanzamiento, para poder crecer
saneadamente en los próximos años. Con esta política,
el BBVA, gana el futuro, y le permitirá realizar nuevas estrategias
en mejores momentos de la economía internacional.
ACUERDO SOBRE NEGOCIACIÓN COLECTIVA.
La CEOE y los Sindicatos
CCOO y UGT firmaron el acuerdo interconfederal de Negociación
Colectiva para el 2003. Se establece un marco de referencia en el
cual se recomienda que el incremento salarial se sitúe entre
el 2-3%, si bien en la mayoría de las cosas se incluirá
clausura de recesión salarial, según decisión
libre de las partes.
Se trata de en magnifico acuerdo que garantiza la "Paz social"
en un momento especialmente importante, dudas las incertidumbres
existentes, y limita la espiral inflacionista.
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